Liderança

A liderança não pode ser sinónimo de estatuto hierárquico, associada a má disposição ou autoritarismo, ou seja, apesar da responsabilidade devemos despertar emoções positivas nos colaboradores, independentemente de ser uma empresa/ clube desportivo/ associação.

 

Um líder não terá menos respeito e admiração por ser mais positivo e motivador, sendo que a sua liderança depende da capacidade de tomar decisões certas, em momentos de pressão, de forma justa e imparcial.
Os responsáveis pela liderança de um grupo, além de avaliarem de forma sistemática os seus colaboradores, também eles estão a avaliar a sua própria liderança, procurando falhas e ajustando “a vela” se necessário pois são eles que vão á frente, que dão ou devem dar o “peito ás balas”.
O líder tem de ser bom comunicador, mas também bom ouvinte, absorver toda a informação, antes de tomar uma decisão. Apesar da liderança ser uma característica inata na pessoa, o mesmo tem de conquistar os seus colaboradores, inspirando-os de forma a dar o que eles querem, para conquistar o que o líder quer.
Um líder tem de ter a capacidade de definir tarefas, de modo a atingir os objetivos a que os colaboradores se propõe. Para motivar o grupo de trabalho a alcançar as várias metas é necessário um conjunto de competências que o líder deve ter, desde a boa comunicação à empatia com os seus colaboradores e a geração de novos contactos que tragam vantagens para aqueles que o seguem.
A liderança como o próprio nome indica é a junção de “líder” com “aliança”, criada e gerida entre um grupo com diferentes tarefas, porém com o mesmo objetivo, o sucesso coletivo.
É aqui que entra o espírito de equipa, porque quando uma pessoa é capaz de liderar outros em busca de um objetivo comum, através da definição de metas individuais e coletivas, a magia acontece.
O impossível torna-se improvável e com o esforço contínuo no decorrer do tempo, torna-se provável e sem darmos por ela tornou-se possível. Esta é a mentalidade que um líder deve ter e incutir nos seus liderados, de forma a criar campeões, uma equipa de campeões, uma equipa que se queira superar dia após dia em busca de mais títulos e de bater recordes.
A consistência destas duas vertentes na educação e formação de um jovem líder são fundamentais para que ela tenha mentalidade vencedora e queira sempre triunfar, alcançar mais, não resignar. E embora possa ser um trabalho árduo para o líder que ensina, a longo prazo as horas dedicadas irão trazer uma compensação que não tem preço, a formação de novos líderes dentro e fora de campo que com a experiência acumulada, tornam no final de contas, o trabalho de um líder, treinador, pai ou mãe, o trabalho muito mais fácil e fluído.
Indiquem-lhes o caminho, mas deixem que sintam o relevo da calçada para que possam valorizar todo o percurso e não apenas o pódio.

 

Pedro Lamego

24/02/2020